近年来，王益区着眼事业发展需求，持续优化干部选育管用工作，着力打造堪当重任的高素质干部队伍。

聚焦铸魂补钙，把牢思想政治“定盘星”。把思想政治建设作为干部队伍建设的核心和灵魂，扎实开展主题教育，分级分类举办各类专题轮训班、读书班等18期覆盖2100余人次。创新看、走、宣、听、唱“五环节”教学模式，打造党性教育现场教学“第二课堂”，举办金融、招商等领域专业技能培训79期、干部作风能力提升大讲堂5期，补齐干部知识盲区和能力短板。

聚焦实践历练，练就勇挑重担“铁肩膀”。把实践锻炼作为培养干部的重要途径，选派39名干部驻村开展帮扶，精心挑选26名干部到34个重点项目建设一线担任服务专员。有计划推进领导干部跨部门跨层级交流任职，着力培养善于应对复杂局面的复合型干部，累计开展部门单位和镇（街道）“双向”交流127人次，党群部门和政府部门“双向”交流72人次。

聚焦选贤任能，树牢实干实绩“风向标”。认真落实新时代好干部标准，建立干部政治素质考察正负面清单，制定《关于在急难险重任务中考察识别评判干部的实施办法》，印发《重点工作考核结果运用实施办法》，探索实行“五个印证”工作法，常态化开展领导班子和领导干部综合研判，合理选配不同年龄、学历、阅历的干部，配备35岁左右党政正职5人，本科以上学历领导班子成员占比达到87%。

聚焦激励约束，激发干事创业“动力源”。坚持严管厚爱相结合，运用“三项机制”在重点工作一线提拔重用干部30人，开展职级等级晋升610人次，对3名推进工作不力的领导干部作出“下”的处理，倒逼干部真抓实干、勇立潮头。推行“一把手”理论学习必谈、岗位工作必谈、廉洁自律必谈和任前提示、任上警示、离任明示的“三谈三示”监管机制，以“关键少数”示范带动管好“绝大多数”，努力营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

（王益区委组织部供稿）