为加强市属国有企业在参与基层治理和社区建设中的工作力度，近年来，市国资委多措并举全力抓好工作落实，努力实现党建联建全覆盖、密切协作成合力、服务水平上台阶、主动参建显担当、集团管理提质效的工作目标，共建幸福家园。

坚持党建引领、深化党建联建。通过“定目标、强筋骨、亮品牌”，切实发挥好党建引领作用，深入开展社区物业党建联建。坚持示范引领，在市国资委系统物管企业中推广市城改投与锦园社区党建联建的经验做法，促进“双融双督双评一满意”模式落地落实，力争尽快实现物管企业与所在社区党建联建全覆盖。

主动担当作为，形成工作合力。进一步提高工作站位，推动市国资委系统国企党组织主动融入所在社区中心工作，广泛开展“深化双报到、为民解难题”活动，推动在职党员到居住地社区、小区报到，参加志愿服务。进一步加强网格化管理，开展“进网格、访民意、解民困”走访问需活动，积极培育无事多走访、有事共商量、困难有人帮、有呼必有应的“近邻”文化。搭建连接居民与社区、居民与物业、居民与居民的“连心桥”，以共建、共治、共享为目标，利用“三张清单”为辖区居民办好事、办实事。

持续优化服务，提升管理质效。充分发挥党组织在基层治理中的“红色引擎”作用，开展“党员亮身份、服务建新功”活动，在物管企业中设立“党员先锋岗”“党员服务队”，围绕社区建设中心工作全面提升服务水平。进一步完善物管企业各项管理服务制度，以制度创新促进管理创新。通过科学、精细、有效的管理服务，推动物业管理与社区管理相互融合、相互促进，为现代社区治理贡献国资国企力量。

发挥资源优势，完善服务功能。结合社区（小区）实际，统筹各类资源，与街办、社区共同发力，多途径争取项目资金，逐步改善小区基础设施，完善服务功能。加大非集中连片停车场、新能源充电设施建设力度，动员燃气、自来水、通信等行业企业，持续加大对小区基础设施和服务设施的投入力度，不断提升广大群众的获得感、安全感和幸福感。

着力深化改革，建强物管队伍。落实市域国资国企综合改革要求，探索国有物管企业的重组整合和集团化发展新模式，进一步优化结构、降低成本、提升质效。持续加强对国有物管企业干部职工的培训教育，全面提升物管人员的整体素质，着力打造一支综合素质高、管理科学规范、服务精准精细精致的专业化物管队伍，在现代社区建设中彰显新担当、展现新作为。（记者 陈娜）