奋斗者 正青春 | 陕西建工第十四建设有限公司绘蓝图“筑”幸福华章

来源:铜川日报

20221202105023814-76-5ae2f.jpg

陕西建工第十四建设有限公司绘蓝图“筑”幸福华章

通讯员 张英杰

近日,一条令人振奋的消息从省总工会传来:陕西建工第十四建设有限公司铜川军台岭文化旅游建设项目班组荣获全省“梦桃式”班组集体称号。

7年来,从集体到个人,从主要领导到基层干部,从一线职工到劳动模范……陕西建工第十四建设有限公司扎根驻地铜川,大力开展创建“梦桃式班组”活动,努力打造“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”的服务品牌班组。从单一产业到多元发展,从党建引领到传承创新,从古典建筑到现代建筑,陕西建工第十四建设有限公司秉承着“向善而建”的企业哲学,属地“朋友圈”不断扩充,经营“根据地”更加稳固,完成了一项项光荣而艰巨的重要任务,创作出了一个又一个建筑经典,成为经济发展的“顶梁柱”、社会责任的“先锋队”。

当好梦桃精神“传承人”

数九隆冬、寒风刺骨,但由陕西建工第十四建设有限公司承建的王益区军台岭文化旅游建设项目施工现场如火如荼。项目管理人员坚守建设一线,与风雪为伴,抓生产,促进度,保安全,掀起冬季施工大干热潮。

“党员就应该战斗在最艰苦的地方,我是党员,我先上!”作为该项目“梦桃式”班组带头人,韩建伟说,要以“梦桃精神”建组育人,以精优技术保建设质量,以集体智慧建功立业,种好思想“传承树”,助力梦桃式班组建设。

该项目“梦桃式”班组利用闲余时间开展业务知识学习,为每位职工量身制定职业规划,促进项目生产与人员技能提升,创建铜川市首家“BIM+智慧工地”平台项目。在“梦桃式”班组的带动下,“人人当先进,个个争劳模”的理念在生产现场蔚然成风,该班组一级建造师、二级建造师占比50%以上;通过优化“小发明”将绿色施工与文明工地创建有机结合,不仅环保节能,而且大大降低了施工过程中的安全风险,有效提升了项目施工效率,降本增效60多万元。

从一片荒芜到初具雏形,经过5个月的建设,王益区军台岭文化旅游建设项目以“鲁班奖”为目标打造铜川区域地标性建筑,截至目前,项目创新团队荣获省级QC优秀成果一等奖。

打造人才培养“蓄水池”

作为铜川市人民政府与陕西建工集团共同出资成立的属地化公司,近年来,陕西建工第十四建设有限公司不断优化人才结构、加大人才引进、加快人才培养、强化人才储备,在国企改革中坚持党管人才,坚持“引、用、育、留”一体化人才工作思路,厚植人才发展沃土,不断健全公司治理机制,完善现代企业制度,实行绩效考核体系全覆盖,建立倡导价值创造的绩效文化和薪酬分配机制。同时,通过评选先进“树榜样”、技能竞赛“立标杆”,充分发挥优秀人才的示范引领作用,增强人才的荣誉感和成就感;通过建立管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出制度,营造知人善用的人才成长环境,打破人员身份界限,建立职工择优录用、能上能下、能进能出的用工制度,在集团上下掀起了“比学赶超”的良好氛围,形成了一支业务精湛、结构合理、数量充足、梯次衔接的人才队伍。该公司本科及以上学历93人,占比58.49%,拥有一、二级建造师48人,占比30.19%;拥有中、高级职称31人,占比19.5%;一、二级造价师8人,注册安全工程师1人。

此外,该公司通过一级建造师培训、岗位证培训换证、陕建学堂等系列措施,做强培训保障,多措并举促进人才快速成长。实施“人才+项目+平台”工作机制,优化人才服务体系,增加引才吸引力、留才吸附力、育才驱动力,培养员工提升从业能力,让年轻干部走上关键岗位,充分释放潜力,早日成为企业发展的中流砥柱。

员工从建立初期的数十人到如今160余人,年产值从最初的几千万到而今的15亿元,工程遍及全国,先后荣获国家优质工程奖2项,陕西省优质工程“长安杯”3项、陕西省建筑二级资质……一项项成绩镌刻下陕西建工十四建集团的发展轨迹。

争做创新创效“急先锋”

2020年,疫情爆发,陕西建工第十四建设有限公司大年初三收到西安市公共卫生中心建设指令,100多名建设者迅速集结,逆向而行。他们舍小家为大家,与时间赛跑、与疫情抗争,从开始设计到建成完工历时7天,生动诠释了不忘初心的使命担当,冲锋陷阵的英勇气概。

近年来,陕西建工第十四建设有限公司践行国企担当,探索城市发展新理念新模式,在城市更新、轨道交通、智慧城市等领域开疆拓土,在国家基础设施建设、新型城镇化建设和城乡融合发展的大潮中创造了诸多精品工程,为城市留下了丰富的建筑文化遗产,增强百姓的幸福感、获得感。

从关系民生福祉的铜川博物馆到铜川书画公园,从铜川市工人文化宫到铜川体育馆、铜川市妇幼保健院等,历史车轮滚滚向前,城市的坐标不断更新,每一项精品工程的背后,见证着他们的匠心传承,赓续着他们一脉相承、薪火相传的家国情怀。

陕西建工第十四建设有限公司董事长韩建伟表示:“我们将按照‘扩规模增收入、抓管理夯基础、优队伍练精兵、强党建促发展、提效益惠职工’的思路推进各项工作,打出深化改革‘组合拳’,逐步形成以铜川市场为主体,全国协同发力的市场格局,勇做城市发展的引领者、践行者、推动者。”