华能铜川煤电公司：

封闭管理确保疫情防控和安全生产两不误

本报记者 郭璇

8月下旬，在电力保供正吃紧的关键时刻，我市疫情防控进入了紧急状态。作为陕西重要的电力保供企业，华能铜川煤电公司迅速行动，全厂启动封闭管理，确保疫情防控和安全生产两不误。

做好防疫措施 机组安全稳定运行　　

西安市发现本土新冠肺炎确诊病例后，华能铜川煤电公司党委迅速研究、立即行动。启动应急预案，加强人员管理，禁止员工进出中、高风险区，中、高风险区人员严禁进入厂区；严格执行扫码、测温制度，进入厂区须执48小时核酸阴性证明；加强集控室、燃料监控室等重要场所的管理，非运行生产人员严禁进入集控室；加强公共场所消杀，加强食堂、会议室通风；做好煤炭的采购储备，组织好车辆运输，做好渣、灰、石膏的外运管理。

为了进一步做好疫情防控工作，8月15日，公司召开疫情防控会议，专门就疫情防控工作进行了安排部署。针对来煤紧张的实际情况，电煤保供小组立即行动，组织人员分赴各煤矿，及时协调确保电煤可靠供应。打通煤、灰、渣等车辆运输环节的堵点，提前与疫情卡口进行对接协调。为减少人员流动，停发发往西安的通勤班车，最大限度减少职工出厂离厂。

8月18日，我市新增1例本土新冠肺炎确诊病例后，该公司立即启动疫情防控最高预案，全厂迅速进行封闭管理。针对厂内厂外、生产、管理、后勤不同部门特点制订应对措施8类百余条，责任落实到部门、明确到人。严格人员进出厂管理，离厂人员须经严格的审批程序。食堂暂停堂食，用餐专人取送；热力中心、新能源事业部等驻外人员厂外办公，非紧急情况不进入厂区；厂内施工项目闭环管理，施工人员不与厂内人员接触；暂停厂内聚集性活动，减少会议数量，确需召开的会议控制规模，与厂外联系改为视频形式。保洁、物业等采取最小化管理模式，最大限度减少人员数量。组织抗疫志愿队，成立七个工作组，督促做好防疫措施落实。一系列措施迅速落实，确保了机组的安全稳定运行。

旗帜引领方向 先锋凝聚力量　　

“热力中心最小化办公后，有12人在厂里，运煤司机、拉灰渣司机防疫检查等需要志愿者，我们支部就参与到里面，为防疫出一份力。”紧急时刻，热力中心党支部书记梁永吉向党委负责人发出了这样的请求，基层党组织在紧急时刻挺身而出，构筑起一道坚实有力的抗疫防线。

迎峰度夏以来，面对高温天气，全厂干部员工斗酷暑、战高温，坚守工作岗位，克服了重重困难。8月份20天发电4亿多千瓦时，在保供电保民生中发挥了十分重要的作用。为确保机组安全稳定运行，运行人员加强了巡检频次，检修人员做好设备的维护管理，值班干部每天3次对重点区域、重要设备和关键环节特巡检查，公司领导驻厂带班。连日来，公司日发电量保持在2000万千瓦时以上，为电力系统稳定运行发挥了重要作用。

作为火电厂最关键的运行岗位，向来是疫情防控保护的重中之重。运行人员一旦出现隔离减员，对安全生产将埋下严重的隐患。为应对此类突发情况，公司制订了运行人员倒班预案，针对可能的突发情况，采用重新编班排班的方式，满足机组运行需要。同时，22名管理人员被编入运行值班预备岗，一旦在运行人员缺员的情况下，将立即就地转岗，重新到运行一线值班，确保安全稳定运行。

积极配合防疫 守护共同“家园”　　

封闭管理后，全厂管理、生产、后勤、外包队伍各个领域立即行动，与时间赛跑，克服不便，自觉居厂封控，积极配合防疫，以实际行动守护“家园”。

封闭管理后，仅在厂隔离的物业、保洁以及为#2机D修提前进场准备的外协人员有100多人。为了解决大家的住宿问题，公司紧急启用了备用宿舍，把协作单位人员安置进职工宿舍；加紧采购一批被褥，配备了热水器、空调等生活物品；统一免费发放盒饭，解决了大家的吃饭问题。公司工会成立了志愿帮扶小组，为职工家属看病就医、购买生活物资提供便利；开设了职工子女“看护班”，做好紧急情况下在厂职工子女的看护工作。做好职工的心理疏导和人文关怀，防止产生焦虑心情和紧张情绪。一项项充满人文气息的关怀举措，让职工留得住、稳得下，安心工作。

在公司抗疫保供的生产现场，到处都能看到大家紧张繁忙的工作场景。8月20日，接卸汽车煤392辆，发电近2000万千瓦时，干部员工以饱满热情抗击疫情、确保电力供应，守好电力保供“最后一公里”，为取得抗击疫情和电力保供的双胜利贡献力量。