上半年，西安重装铜川煤机公司累计收入40455.39万元，完成年度指标50.57%，超额完成了上半年生产经营各项指标，实现时间任务“双过半”。

扩大合作共赢“朋友圈”。铜川煤机公司在重装集团“13366”高质量发展战略的引领下，在开拓外部市场上下功夫，围绕北京、安徽、内蒙古、甘肃、贵州、山西等地市场，积极谋求建立长期稳定的合作关系，形成了以陕西为基点、向省外辐射扩张的市场开发新版图，努力构建新的市场开发新格局，全面提高铜川煤机公司产品的知名度。上半年交出了销售订单37份的“硬核答卷”，全面完成了各项经营指标。

牵好安全“牛鼻子”。紧紧围绕强化安全发展理念，时刻绷紧“安全弦”，采取多种有效措施强化、细化安全管理手段，有序开展安全生产工作。坚持每月召开安全例会，对当月各车间管理中存在的问题和责任履职不到位现象进行点名曝光，严肃问责，形成闭环管理，切实做到安全管理“高标准、重落实、严要求”九字要求。上半年共计整改各类隐患126项，审批监管危险作业140余次，开展各类安全专项培训25次，组织各类演练11次。

把好质量源头“首道关”。在过程管控上下硬茬，从源头生产过程的精细管理，到严把生产源头设计关、车间生产质量控制关、内检验查验收关等各环节，均明确了责任。编制了2022年质量白皮书，成立了质量考核监督小组，每月召开质量例会，按时对车间进行质量考评，内检员考评，对全月质量存在问题进行通报和分析，实行“挂账销号”制度。同时，着重加强了焊缸、结构件焊接超声波探伤检测要求，完善了立柱、千金、柱窝、柱帽等使用磁粉和显影检测手段。上半年开展了24项质量专项提升，目前自制件一次交检合格率大幅提升。（通讯员 姬雪）