王益区:让平安和谐与民生幸福比翼齐飞

近年来,王益区坚持把平安建设作为最大的民生工程,扎实推进市域社会治理试点工作,积极探索具有王益特色、市域特点、时代特征的社会治理新模式,平安建设内涵不断拓展、水平不断提升,平安建设满意度实现7年七连升,成功捧得“平安铜鼎”。平安王益已成为该区一张靓丽的名片,正在演绎着一曲文明、法治、和谐的华彩乐章。

构建新机制,夯实基层基础。王益区把建机制、聚合力作为先导性工作来抓,深化平安王益建设。建成运行三级综治中心,实现三级便民服务全覆盖,形成了纵向贯通区、镇(街道)、村(社区)、网格四级,横向联通区级相关部门的一体化运作、实战化运行的社会治理网络体系,做到矛盾纠纷“一站式”化解、心理辅导“一条龙”服务、社会治理“一张网”调度。全面实现“一村一法律顾问”,每个村组配备法律明白人3人,严格落实司法确认、个案补贴等制度,深入推进矛盾纠纷大排查大化解工作,成功调解各类涉农案件45起,化解各类涉农矛盾纠纷62起。

居民需要在哪里,服务就延伸到哪里;居民关注的难点焦点在哪里,他们的脚步就在哪里?在王益区各个小区楼院,常年活跃着“红色”的身影,他们巡查入户、调解矛盾纠纷、宣传理论政策……居民的需求就是他们的工作行动方向,“网格红”成为居民心中最温暖的颜色,网格长也成为居民最信赖的人。王益区积极构建“街道—社区—网格(小区)”三级组织体系,做到“人在网中走,事在网中办”,使居民的诉求快速有效得到处理,基层社会治理更加精细化、精准化,实现社会治理网格化。

担当新使命,凝聚工作合力。王益区始终践行以人民为中心的发展思想,扛牢守好平安建设第一责任,印发《王益区平安建设工作考核评价实施细则》、《区级成员单位平安建设考核评价实施细则》等文件,落实全年目标任务,推动组织机构、运行机制、考评机制、工作制度不断完善,形成基层治理“一个平台指挥”、全科网格“一张图覆盖”、信息资源“一个系统支撑”、基层服务“一个窗口办理”工作机制,推动问题联治、工作联动、平安联创。

适应新形势,强化信息支撑。王益区在推动社会治理中,把信息化建设作为提升社会治安立体化防控能力和社会治理现代化水平的重要手段,持续推进视频监控全覆盖,不断提高社会治理智能化、现代化水平。结合我区实际,深入推进“雪亮工程”,先后实施公共安全视频监控、智慧安防小区、智能化社会治理中心等项目,安装一类监控778路,二类监控1712路,三类监控1621路,加强了重点城村公共区域视频监控系统覆盖密度和建设质量,织密了王益辖区的监控大网,实现了公共安全视频监控“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”,促进了视频监控建设实体化、实战化。同时建成了覆盖全区的视联网视频会议系统建设,实现了可视扁平化指挥调度。特别是疫情防控期间,智能化系统有力支撑了重点人员流调溯源、风险人员视频追踪等防控措施的落实。

营造新环境,筑牢坚固防线。王益区坚持“党建+社会治理”,通过组织共建、党员共管、活动共联、资源共享、服务共担、难题共解的“六共机制”和区、社区、社会组织等六大领域党组织的联动共建“三级六域”机制,增强党组织的统筹力和组织能力。同时,整合教育、医疗、养老、住房等资源,梳理居民和单位需求,建立社区服务事项台账和责任、资源、需求、服务“四项清单”,实行服务“双向认领”,构建起了以党建为龙头,以居民需求为导向,以共建共治为方式的社区治理新环境。

七一路街道办事处依托“正强调解”工作室、“和为贵”调解室,聘任5名专职人民调解员,选任29名优秀基层工作者担任兼职矛调员,调解案件112件。这些都只是王益区日常调解工作的一个缩影,在新时代“枫桥经验”的发展下,全区推广“和为贵”调解室经验,矛盾纠纷多元化解机制不断完善,全年化解率达99%。同时王家河街道柿树沟社区“多元化解五调工作法”、红旗街道红旗社区“智慧党建”、七一路街道云梦堤社区“1256”服务模式等典型,为推进社会治理现代化进行了有益探索。

全区平安建设满意度达到98.4%,同比提升1.04个百分点的成绩,离不开王益区创新社会治理方式,提升群众参与度,充分发挥法治固根本、稳预期、利长远作用,大力推进市域社会治理现代化,将矛盾纠纷和风险隐患化解在萌芽、解决在基层。今后,王益区将持续推进“五治融合”,加快开展市域社会治理现代化试点工作,构建形成多元化社会共治网,激发平安王益建设内生动力,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。(记者 程红兰 通讯员 张玉钰)