2021年以来，工行铜川分行紧紧围绕“扬长、补短、固本、强基”战略布局，细谋实干，经营指标稳步向好，发展基础不断夯实。

坚持内控案防一把手负责制，将内控案防工作与业务经营工作同安排、同部署、同落实，将内控管理目标纳入管理人员全年工作考核中，并逐级签订《内控目标责任书》，切实形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。持续推行案防约谈机制，对新任职管理人员进行案防履职谈话。通过先后开展“价值创造年”“内控合规管理建设年”和“涉刑案件警示教育”、员工行为规范教育等活动，加大力度进行防范和处置非法集资专题警示教育、业务运营屡查屡犯风险点和重点风险点的专项治理、员工异常行为排查等重点工作，切实做好组织推动、自查自纠，进一步强化内控管理建设，夯实高质量发展根基，全面筑牢不敢违规、不能违规、不想违规的内控案防工作“防火墙”，2021年制定下发个人理财客户经理、对公客户经理、运营主管3支网点核心队伍履职考核办法，有效提升三支专业队伍的合规履职能力。进一步完善案防分析会制度，有效丰富了案防分析的内容和形式，通过专题研讨、座谈交流、专业汇报相结合的方式，切实提升了案件防范成效、巩固了案防工作基础。实现了工行铜川分行连续23年无案件、无重大风险事件的风险管控目标。

聚焦拓客户与增存款基础地位不动摇，积极主动创新工作方式，强化责任担当，不断加大市场拓展力度，提升同业市场竞争力。通过深化全员营销理念、加大储蓄存款日常管理、力促全量客户提质增效等多方发力强化储蓄存款管理，加速夯实个人业务发展基础。突出抓好对公客户量质双提升的工作要求，细化公司客户营销维护机制，抓好机构客户开源拓面，按照分行、部门、支行三级联动划分，进一步加强存款的精细化管理和组织推动。

聚焦本源、精准发力，主动融入全市“十四五”规划和2035年远景目标精准对标，围绕2021年全市130个重点项目和“十四五”拟重点跟进的项目，一项一项跟进、一项一项落实。为不断提升全行信贷业务发展水平，及时制定下发《信贷经营能力提升方案》，为信贷业务发展提供有力的制度支撑。并结合全行信贷业务发展实际进行分类施策：一是突出信贷重点，加快公司贷款提速扩量。全力做好支持实体经济及小微企业复工复产相关工作，最大限度提供金融支持，助力铜川经济转型发展。二是聚焦小微群体，提升普惠贷款拓源扩面。不断加强银政企三方交流互动，加快推动“园区e贷”投放落地，持续推动特色场景“金叶贷”上量发展、“医保贷”方案落地，积极推进“国担快贷”“e企快贷”创新产品落地见效。主动探索普惠金融在复工复产、三农扶持、乡村振兴方面的融资服务。年内累计为85户小微企业及个体工商户办理无还本续贷、展期金额共1.15亿元，全额承担客户评估费、抵押登记费共计3.59万元。三是把握市场机遇，促进个人贷款提质增效。积极把握传统消费升级、新型消费扩容机遇，聚焦有真实经营用途的目标客群，定向推动房产抵押贷款、金融资产质押贷款、商用房贷款等个人贷款的推广力度，加快个贷业务线上化处理、自动化审批的流程推广步伐，切实提高业务办理效率。

坚持将疫情防控和经营发展统筹结合，全力保障广大客户和全行员工健康安全。自12月陕西新冠肺炎疫情突发以来，全行上下快速响应，严格执行政府防疫要求，确保了特殊时期业务工作的平稳运行。一是高效落实排查工作任务，实现在职员工及家属排查百分之百全覆盖，全面消除潜在风险隐患。二是抓重点、重细节，严格落实对外营业网点防疫规定，定期组织全员核酸检测，保证对外服务正常有序。三是加大防疫物质投入。第一时间采购发放口罩、酒精、消毒液等防疫用品，高效解决全辖疫情防控中的人、财、物各方面合理需求。（通讯员 卢甜）