何军荣：扎根煤海三十载 践行初心担使命

通讯员 朱建锋 王禾生

获得铜川市五一劳动奖章是什么体验？面对这个问题，30年坚守生产一线，从一名普通职工成长为玉华煤矿综采队“火车头”、带领全队职工攻坚克难的何军荣害羞了。何军荣在百里矿区早已是远近闻名。

条件复杂最能锻炼人，环境艰苦最能成就人。1997年，技校毕业的何军荣成了一名矿工，怀揣梦想扎根矿山，一干就是30年。他干一行、爱一行、专一行，每一步成长足迹都留下了奋斗的汗水，凭借勤奋好学和过硬的业务技术，很快成为综采战线一名“多面手”，千尺井下留下了他穿梭忙碌的身影。

2019年，矿井“校场点将”，何军荣开启了驰骋煤海的新历程，被任命为综采队队长。2020年，矿井从机械化向智能化转型，攻坚任务责无旁贷落到了何军荣的肩上。面对光荣的使命和艰巨的任务，何军荣下定决心：一定要带出一支适应“四化建设”发展需求，能打赢智能化建设攻坚战的“王牌队伍”。

为了让区队干部职工更快地掌握智能设备结构和原理，他将班组人员合理分配安排，在参加技术培训时要求各工种牢记岗位操作要点，用好技能大讲堂，让职工走上讲台分享学习收获，跟工友互通有无，达到知识、技能共享，共同提高的目的。在他的带领下，全队职工快速掌握着智能化综采相关知识。在另一场和时间竞速的比赛中，从智能设备的装机调试再到所有管线的标准化整理，两个月的时间，他下井跟班天数达到57天，全队在学习中实践，在实干中学习，硬是以“零基础起步”治愈了智能设备的20多项“水土不服”，最终实现全国首套复杂地质条件下智能化综放工作面设备系统在矿井的完美落地，亲身参与和见证了矿井生产方式发生历史变革的大事件。

2401智能化综采系统井下联合试运转一次成功。秉持“三特”精神的这支煤海劲旅——综采队展示出了超强战斗力。智能化综采工作面建成，在经过初采初放阶段后，原煤日产量提升，安全运行得到有力保障，承载着铜煤人梦想与希望的智能化综采工作面宣告成功投运，何军荣倍感光荣，对未来的期望也更多了。

“安全标准化抓不好，改善安全生产环境就成了口号”。这是何军荣经常在班前会讲的一句话，也是他坚持多年的管理原则。他以身作则，每月下井20次以上，紧紧盯住安全这件头等大事。

2月21日早班，何军荣下井检查时发现了安全隐患，他说：“标准化不达标就会留下隐患根源，安全是不是头等大事，大家掂量一下。”没有丝毫犹豫，班组职工立刻投入到紧张的工作当中。在当天下午召开的安全风险分析评估会上，何军荣还是按照区队生产管理制度对当班验收员、班长、跟班队长进行了处罚。正是在这种“不近人情”的严格管理，促使综采队牢固树立安全生产标准化意识，在采煤作业中对标对表按照规程要求，上标准岗、干标准活，先后创建出2401、1417智能化综采工作面动态达标的精品工程，1417更是成为声名远扬的智能综采标准化样板，目前正在筹备安装第三套智能化综采系统，超前部署标准化建设。对标的兄弟单位人员纷纷竖起大拇指，夸赞道：“不愧是安全生产标准化管理体系一级达标矿井上的明珠。”

严谨扎实的工作作风，丰富的采掘工作经验，何军荣能在管理过程中发现问题、及时解决问题，很多工艺改进、技术革新都是他在现场发现后完成改进的。2022年，他参与设计的转载机液压自动行人直通装置，改变了沿用多年的行人通过方式，有力提升智能综采整体装备水平。他主导的后部溜子积煤清扫器等技术革新项目，降成本提效率成果显著，何军荣也成了鼎鼎大名的“创新达人”。

在日常管理中，何军荣将岗位职责与安全生产责任紧密结合，建立精细管理制度，明确分工，落实责任，形成以制度管人、以标准“说话”，全面提升职工岗位安全作业素质。将生产任务、材料成本、煤质等指标层层分解到班组到岗位，施行班班核算，以“收入班班算、工分天天见”，做到区队管理公平、公开、透明，提高职工劳动生产的主动性和积极性。

何军荣以敢做善为的胆识和气魄，在煤海中磨砺出一身铮铮铁骨，用行动书写着对矿山的忠诚和深情，展现新时代矿工甘于奉献、爱矿如家的精神，在不懈奋斗中争做现代化、智能化矿井建设的“赶路人”。