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王益区:全力打赢“四百”行动攻坚战

摘要:连日来,王益区全区上下,坚定信心,振奋精神,拿出百米冲刺的劲头和状态,迅速在全区上下掀起“抓工业稳增长、抓项目促投资”的热潮,以使命必达的决心和毅力,坚决完成全市确定的各项工作任务,全力打赢“四百”行动攻坚战。

连日来,王益区全区上下,坚定信心,振奋精神,拿出百米冲刺的劲头和状态,抢时间、抓项目、促投资、稳增长,迅速在全区上下掀起“抓工业稳增长、抓项目促投资”的热潮,以使命必达的决心和毅力,坚决完成全市确定的各项工作任务,全力打赢“四百”行动攻坚战。

一是打好工业稳增长持久战。抓住用好中省市一系列降本增效扶持政策措施,建立健全全区45户规上工业企业和11个重点工业项目“三项清单”,对照“问题清单”攻难关,对照“责任清单”赴使命,对照“收费清单”抓减负,及时协调解决企业生产经营中的实际问题,切实帮助企业扩产增效,推进工业项目顺利实施,确保年内6个项目建成投产。组织开展多种形式的产销对接活动,支持企业利用各类展销会、洽谈会、博览会平台进行市场拓展;发挥龙头企业的带动引领作用,推动本地企业间开展协作配套,鼓励区内投资项目优先使用本地建材产品,提高骨干企业产销率。抓好规模以上工业企业培育,落实“四上”企业培育奖励办法,认真摸排梳理年主营业务收入达到1500万元以上的企业,实行一对一帮扶,千方百计帮助企业发展壮大,力争尽早入库纳统,确保全年新增规模以上工业企业8户,全年规模以上工业增加值增长9.5%以上,力争10%。

二是打好投资促进行动攻坚战。全市“百天百项百企百亿”投资促进行动共涉及我区黄堡重点示范镇建设、红旗地下商城建设等17个项目,都是全区转型发展的骨干支撑项目。区上将严格落实以“铜七条”为核心的项目建设促进保障措施,对17个项目实行目标台账式管理、问题销号式解决,一个项目、一套方案、一班人马。针对项目建设中遇到的拆迁、征地、融资等难题,及时组织召开项目对接落实联席会、协调会、推进会、现场会,专题研究解决,把“看得见的手”用好用到位,用到项目建设的关键处,全力抓好80个区级建设项目的推进,确保100天内17个项目完成投资8.33亿元以上,全年固定资产投资增长15%以上。

三是打好优化服务环境保障战。继续加大投资环境突出问题专项整治,从严从快从重查处干扰阻挠项目建设的人和事,切实维护投资企业的合法权益,构建“亲、清”的新型政商关系。坚持有诺必践,不折不扣地兑现优惠奖励政策。抓好金融生态评估和综合治理,积极搭建政、银、企合作平台,努力缓解融资难。加强政府部门项目服务保障目标效能问责,对推诿扯皮、敷衍塞责和行动迟缓等严格进行行政问责。区发改局、区国土分局、区规划分局、区住建局、区环保局、区财政局、区金融办等要素保障单位,逐一对接项目和企业,主动上门服务,以最优惠的政策措施、最优良的投资环境和最优质的服务保障促进投资、稳定增长。

四是打好“四百”行动攻坚氛围营造战。成立专题宣传报道组,利用《今日王益》、王益新闻、王益政府网、王益发布、王益宣传微信微博等新闻平台进行全方位、多层次的宣传报道。按月对行动目标任务完成情况进行媒体公示,对重点项目建设和服务保障工作中涌现出的先进典型及时宣传报道。配合参与明察暗访活动,曝光存在的突出问题,以及不作为、慢作为、乱作为的人和事,在全区形成人人营造投资环境、参与项目建设、人人支持企业发展的良好氛围。同时,严格考核奖惩。根据“三项机制”要求,年终由区政府办、区监察局、区发改局、区考核办等单位,对各责任主体目标任务完成情况及工作绩效进行考核,对在行动中工作突出的责任部门进行表彰奖励。对未完成目标任务,排名靠后的项目和企业通报批评,对具体负责推进工作的责任单位和责任领导予以问责,坚决完成全市确定的工作任务,全力打赢“四百”行动攻坚战。(通讯员 王晶 韩伟)

责任编辑:赵玉競

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